10月7日，國慶節(jié)后的第yi個工作日，航錦化工在2A會議室召開了由中層以上管理人員參加的干部大會，航錦科技董事長蔡衛(wèi)東就上市公司發(fā)展戰(zhàn)略和化工板塊努力方向做了重要解讀，極大鼓舞了干群士氣。

2021年進入武漢國資體系后，航錦科技始終緊跟國家發(fā)展，在布局半導體產(chǎn)業(yè)鏈的基礎上，緊抓人工智能機遇，與公司現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，布局AI產(chǎn)業(yè)鏈再顯規(guī)模。節(jié)前，上市公司發(fā)布了公告擬對超擎數(shù)智增資1.9億元。超擎數(shù)智作為上市公司重要轉(zhuǎn)型方向的爆發(fā)點，勢必為公司未來發(fā)展增加新的動能。

蔡衛(wèi)東董事長從行業(yè)發(fā)展、技術層面、資源優(yōu)勢、國ji形勢等方面闡釋了此次對外投資的重大意義。指出，AI產(chǎn)業(yè)是今后上市公司發(fā)展的重要主線，化工板塊作為母體，各項工作不能放松。針對化工板塊近期工作，蔡董明確要求：

一、進一步加強內(nèi)部管理，各級領導干部要端正態(tài)度，不得有絲毫懈怠。公司物資采購還有很大的降本空間，供應部等業(yè)務部門要結(jié)合公司聚醚桶成本問題，查找短板，彌補不足，堵塞管理上的漏洞；物流、供應、銷售三個部門要重新規(guī)劃，統(tǒng)一管理，做好進廠提貨車輛的科學調(diào)配，避免放任自流，各自為戰(zhàn)，要杜絕廠內(nèi)外來車輛集聚現(xiàn)象，消除不安全因素。

二、嚴格執(zhí)行領導干部值班值守制度，對于違規(guī)者將予以經(jīng)濟處罰。特別是高層管理人員要帶頭做好夜間值班工作，做到到崗到位，發(fā)現(xiàn)問題第yi時間處理，確保安全生產(chǎn)。

三、要不斷完善制度管理，調(diào)動一切積極因素，克服經(jīng)濟周期影響，大干后八十天，確保全年安全生產(chǎn)良好勢頭。人力資源部門要做好干部考核，體現(xiàn)薪酬差異化；在實施高層管理人員崗位流動的基礎上做好明年中層管理人員輪崗的規(guī)劃，激勵各級領導干部專注業(yè)務學習，調(diào)動工作積極性，避免燈下黑。

四、注重工作效果，避免形式主義。強調(diào)要少開會、開短會，要走下去深入到職工群眾中去，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時找到問題的癥結(jié)，解決問題，推進企業(yè)更快更健康的發(fā)展。