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航錦化工召開二月份工作總結(jié)例會(huì)
 2022年03月05日 |閱讀次數(shù):124

3月5日上午,航錦化工在公司2A會(huì)議室召開二月份工作總結(jié)例會(huì),總經(jīng)理丁貴寶對公司二月份的生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行點(diǎn)評,指出存在的不足,對取得的成績給予肯定,就現(xiàn)階段工作進(jìn)行具體部署。


二月份,航錦化工面臨的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境異常嚴(yán)峻,突發(fā)的疫情和冬奧會(huì)的雙重影響,導(dǎo)致公司原料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)負(fù)荷、物流運(yùn)輸?shù)冉?jīng)營鏈條全面受阻。關(guān)鍵時(shí)刻,公司管理層審時(shí)度勢,迅速調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略,一方面抓實(shí)抓牢疫情防控,一方面外盯市場內(nèi)嚴(yán)管理,克服重重困難,保持了生產(chǎn)裝置的安全運(yùn)行,維護(hù)了生產(chǎn)經(jīng)營秩序的穩(wěn)定,但經(jīng)營業(yè)績受到較大影響。


會(huì)上,總經(jīng)理丁貴寶對公司在二月份能夠頂著巨大的經(jīng)營壓力,仍較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)給予充分肯定,特別是對物流管理部全體司機(jī)在疫情形勢異常緊張、交通運(yùn)輸嚴(yán)重受阻的情況下,不畏風(fēng)險(xiǎn)、無私奉獻(xiàn)、舍小家顧大家,有力保障了公司原料和產(chǎn)品的運(yùn)輸順暢,提出表揚(yáng)。針對三月份乃至下一步的工作,丁貴寶強(qiáng)調(diào),公司所有單位和部門一定要群策群力,鼓足干勁,發(fā)揚(yáng)成績,克服困難,全力做好生產(chǎn)經(jīng)營工作,實(shí)現(xiàn)公司的預(yù)期目標(biāo)。并提出五點(diǎn)具體要求:


一、千方百計(jì)開好裝置,確保裝置連續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行,盡可能實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn),蕞大化保障公司經(jīng)濟(jì)效益。


二、千方百計(jì)降低物耗和能耗 。生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備部、開發(fā)品管部等部門要積極發(fā)揮職能作用,引導(dǎo)各單位圍繞原鹽、丙烯、石灰、電石等原料的消耗,電、蒸汽等能源的消耗,在技術(shù)創(chuàng)新,節(jié)能降耗、小改小革上做文章,保證能耗、物耗指標(biāo)有新的突破。


三、千方百計(jì)控制采購成本。市場變化無常,公司原料物資采購人員不能固守原有的采購思維,公司所有的生產(chǎn)原料、輔料、燃料要在保證質(zhì)量的前提下努力降低采購成本。在物資采購方面,由于公司當(dāng)前工程量很大,不僅要考慮工程所需材料、備件的采購進(jìn)度,采購質(zhì)量,更要綜合考量對未來運(yùn)營費(fèi)用的影響。


四、千方百計(jì)拓展銷售市場。銷售產(chǎn)品一方面要看市場,一方面要提高應(yīng)變能力,營銷系統(tǒng)人員不能固有原來的成績,要認(rèn)真吸取當(dāng)前由于下游堿銷售不暢,降負(fù)荷的教訓(xùn),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真思考如何拓展所有產(chǎn)品的市場銷售。


五、千方百計(jì)抓好工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。工程質(zhì)量十分關(guān)鍵,建設(shè)成本的高低將決定若干年后的運(yùn)營成本的高低,直接影響著生產(chǎn)產(chǎn)品的成本消耗,直接影響著生產(chǎn)產(chǎn)品的制造費(fèi)用。公司對項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量高度重視,相關(guān)部門要切實(shí)抓好工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和工程施工質(zhì)量,要明確各工程項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn),從三月份開始,人力資源部要做好考核。

蕞后,丁貴寶強(qiáng)調(diào),做企業(yè)就是在不斷地挑戰(zhàn)昨天、不斷地對標(biāo)找差距、不斷地反思自身問題,要有一種“沒有蕞好,只有更好”的思想,才能把工作干好。針對現(xiàn)階段工作中發(fā)現(xiàn)的問題,他指出,當(dāng)前干部隊(duì)伍中有一種苗頭,普遍存在著慣性思維、本位主義、自我滿足的思潮,非常危險(xiǎn)!他要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是一把手一定要善于對照工作找出主要問題、主要矛盾所在,找到解決問題的要點(diǎn),時(shí)刻秉持居安思危的思想,以如履薄冰的工作狀態(tài),把工作抓實(shí)抓細(xì),創(chuàng)造更好的業(yè)績。