“完善管理制度，改革用人機(jī)制，化工支持芯片，芯片反哺化工，開啟航錦二次創(chuàng)業(yè)新征程?！痹?/span>9月3日上午召開的航錦化工月度例會(huì)上，蔡衛(wèi)東董事長(zhǎng)一番話語(yǔ)為所有與會(huì)干部鼓舞了士氣，指明了方向，振奮了精神，贏得了熱烈的掌聲。

9月3日上午，航錦化工在2A會(huì)議室召開了由中高層管理人員參加的月度例會(huì)，會(huì)議對(duì)8月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下一步工作全面部署，對(duì)二十大期間的維穩(wěn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保、嚴(yán)格管理、項(xiàng)目建設(shè)等具體工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。航錦科技董事長(zhǎng)蔡衛(wèi)東參會(huì)并作重要講話。

會(huì)上，蔡董事長(zhǎng)同與會(huì)人員深刻剖析了當(dāng)前國(guó)內(nèi)國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及化工板塊在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中面臨的問(wèn)題，就化工板塊具體工作明確要求：

一、完善管理制度，建立獎(jiǎng)罰機(jī)制。針對(duì)非計(jì)劃停車次數(shù)增多現(xiàn)象，今年后四個(gè)月將出臺(tái)并嚴(yán)格執(zhí)行非計(jì)劃停車專項(xiàng)考核制度，考核對(duì)象為各生產(chǎn)分廠廠長(zhǎng)、業(yè)務(wù)分管高管，以此激發(fā)調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的工作主動(dòng)性。

二、改革用人機(jī)制。針對(duì)個(gè)別干部思想滑坡，懈怠的現(xiàn)象，建立高管、中層動(dòng)態(tài)考核管理制度，無(wú)論是高層、中層、科級(jí)管理人員都不是終身制，力促干部隊(duì)伍建設(shè)，形成能上能下，“為官必有為，有為才有位”的長(zhǎng)效機(jī)制。并要求高中層管理人員要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合能力。

三、要深入開展降本增效工作。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持清醒的認(rèn)識(shí)，直面困難，切實(shí)做好艱苦奮斗的準(zhǔn)備。要求各單位必須把每月降本增效指標(biāo)落到實(shí)處，公司要進(jìn)行嚴(yán)格的審核確認(rèn)。

四、把握發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)資源賦能，夯實(shí)化工基礎(chǔ)，推進(jìn)化工新項(xiàng)目建設(shè)，反哺化工板塊快速發(fā)展。當(dāng)前航錦科技已經(jīng)進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)階段，正在致力打造武漢國(guó)資科技平臺(tái)公司，良好的資本市場(chǎng)形象，更大的資源、人才、產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢(shì)，將成為企業(yè)更強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力。在公司第一次創(chuàng)業(yè)進(jìn)程中，化工板塊作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)以持續(xù)的現(xiàn)金流，有力推動(dòng)了軍工電子產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，發(fā)揮了巨大的作用。如今，公司強(qiáng)大的發(fā)展后勁將以更加充沛的資源優(yōu)勢(shì)反哺化工板塊實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。

五、發(fā)揮黨工群團(tuán)組織作用，進(jìn)一步加大宣傳力度，營(yíng)造良好的輿論氛圍，弘揚(yáng)正能量，凝聚全員力量，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)助力。

六、務(wù)必要抓牢抓實(shí)安全管理工作。安全管理作為全公司的頭等大事，是所有領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)重要工作，時(shí)刻不能放松，時(shí)刻都要繃緊安全這根弦，確保生產(chǎn)的安全穩(wěn)定，為黨的二十大勝利召開營(yíng)造安全穩(wěn)定的政治社會(huì)環(huán)境。